Begin augustus werd in San Francisco Peers.Org in de steigers gezet, een organisatie die de ambitie heeft om de ‘deeleconomie’ wereldwijd te ondersteunen. Het werken onder ‘gelijken’ of ‘peers’ zit in hun naam en in het hart van de beweging. Bent u ook een ‘peer’? Walter Tempst en Elmar Willems geven in deze gastblog een introductie.

Volgens de opvattingen van de nieuwe deeleconomie, is iedereen een ‘peer’. Het gaat niet over die welgevormde vrucht, maar de mens als ‘gelijke’ in (sociale) netwerken. Het Engelse ‘peer-to-peer’ drukt dit uit en verwijst naar een mens- of community-gedreven economie met een nieuw ‘sociaal contract’.  Het plaatst mensen in een nieuwe, constructieve relatie tegenover elkaar. In de plaats van het ongelijke gevecht tegen een ‘regime’ worden individuen – als ‘gelijken’ en tegelijk rijk in verscheidenheid – gedreven door een simpele vraag: “Wat kunnen we samen bereiken?”.  Dat is goed, want er worden alternatieven gecreëerd vóór verandering,  en het is veel slimmer dan vechten tégen iets.  Die bypass om maatschappelijke problemen op te lossen wordt mogelijk door nieuwe instrumenten, technologie en organisatiestrategieën.

Peers.Org en hun doel

Bij Peers geloven ze rotsvast dat ‘delen’ het verhaal is dat een verschil kan maken, zeg maar: hoe de economie in de 21^ste eeuw zou moeten werken.  Natalie Foster, CEO en mede-oprichter van Peers: “The sharing economy is helping us pay the bills, work flexible hours, meet new people or spend more time with our families. We believe that by sharing what we already have – like cars, homes, skills and time – everyone benefits in the process. We think it’s how the 21st century economy should work, so we’re coming together to grow, mainstream and protect the sharing economy”.

“We’re moving from a world where we’re organized around ownership to one organized around access to assets.”
— Lisa Gansky, Auteur van ‘The Mesh’

Peers bouwt verder op iets heel bijzonders, namelijk dat ‘delen’ een diep engagement van individuen inhoudt. Het is leuk en het voorziet in onze behoeften met wederzijds voordeel voor alle betrokkenen. Het is uitzonderlijk dat een beweging zo’n sterke combinatie kent van persoonlijke, psychologische en economische ‘drivers’ . Bovendien is ‘delen’ ook een dringende noodzaak wegens oprukkende armoede, de uitputting en beschikbaarheid van grondstoffen, en de toegang tot diensten en producten. De deeleconomie is dan een aantrekkelijk strategie omdat het deze maatschappelijke uitdagingen tegelijk aanpakt en daarmee ook nog eens de lokale economie versterkt.

Bekijk hier een video voor een introductie op de deeleconomie:

Hindernissen

De zoektocht naar opportuniteiten om te delen is nog maar pas begonnen en verschillende hindernissen moeten nog worden weggewerkt. Peers is ervan overtuigd dat, als de juiste ondersteuning wordt gegeven, alle betrokkenen in de deeleconomie meer bereiken door samen te werken, over communities-steden-regio’s heen, wereldwijd dus. De kern van Peers’ ‘theory of change’  is het ondersteunen van de deeleconomie door het ‘beschermen’, ‘laten groeien’ en ‘mainstreamen’ van de deeleconomie. “You first need to change culture, behaviors and politics before changing the economy. It won’t happen overnight but it’s a big audacious goal that we get fired up about every day”,  voegt Natalie Foster eraan toe.

Peers van peers.org

‘Connecting the Collaborative Economy’ is ook de missie van andere bewegingen en organisaties zoals OuiShare, Shareable en The People Who Share. Peers zal actief met deze organisaties samenwerken, maar het verschil zit in het feit dat ze zich niet tot enkele regio’s of landen zal beperken, maar de ambitie heeft om de hele wereld als hun actieterrein te zien.

Leden, partners, ambassadeurs, en ‘champions’

De leden of ‘peers’ staan centraal bij Peers. Partners zijn organisaties en start-ups in de deeleconomie zoals Airbnb, Lyft en vele anderen. Ze brengen Peers bij hun leden onder de aandacht en werken mee aan het beschermen, laten groeien en mainstreamen van de deeleconomie.

De meest invloedrijke opiniemakers wereldwijd, zoals Lisa Gansky (Auteur ‘The Mesh. Why The Future of Business Is Sharing’), Rachel Botsman (Auteur ‘What’s Mine Is Yours. How Collaborative Consumption is Changing the Way We Live’), Antonin Leonard (medeoprichter OuiShare), Neal Goreflo (Shareable),  geven Peers extra ruggensteun. ‘Champions’ zijn stichtingen en individuen die Peers financieel of strategisch ondersteunen.

Bent u ook een ‘peer’?

Bent u ook een ‘peer’? Wij meldden ons al bij de eerste 7.000 leden van Peers. Walter startte zijn eerste eigen experiment in Gent, door beschikbare ruimte in zijn huis te delen met jonge designers.  Elmar was mede-initiatiefnemer van LETS Mechelen.

Walter Tempst en Elmar Willems

Walter Tempst @wtempst – Walter Tempst is innovatieadviseur bij de OVAM en bestuurder bij Plan C
Elmar Willems @elmarwillems – Elmar Willems is beleidsmedewerker bij de OVAM

Bronnen:

• Definitie van “Peers”
• Interview met medeoprichter en directeur Natalie Foster van Peers.org
• De Deeleconomie, infografiekenbonanza 

Het bericht Nieuwe Peers.org ondersteunt wereldwijd de deeleconomie verscheen eerst op Plan C.

Coördinatrice Tineke Van Engeland van het Netwerk Bewust Verbruiken is één van de pioniers van Plan C. Zij waakt er mee over dat de vzw zich niet enkel richt op bedrijven en de link met de consument niet verliest. ‘De belangrijkste uitdaging voor de toekomst is om de manier waarop we consumeren te veranderen’.

Wat is uw rol binnen Plan C ?

We zijn een stichtend lid van de vzw, maar zitten niet in de Raad van Bestuur. We beschouwen het als onze rol om de aandacht te vestigen op de consument zodat Plan C niet enkel een technologisch verhaal is van bedrijven maar ook een softere, maatschappelijke component heeft. Plan C zit nogal verankerd in de ondernemershoek; toch blijft het belangrijk om ook andere perspectieven niet uit het oog te verliezen. De mensen moeten mee zijn. We hebben immers ook gedragsverandering nodig. Duurzaam materiaalbeheer kan je enerzijds benaderen vanuit de kant van de bedrijven: minder materialen gebruiken of efficiëntere, nieuwe producten op de markt brengen. Maar er is ook een belangrijke rol weggelegd voor de consument. Die kan bijvoorbeeld dingen gaan delen, uitlenen of ruilen waardoor er geen nieuwe producten meer nodig zijn.

Staat dat niet haaks op de belangen van de ondernemers?

Het veronderstelt een andere manier van kijken naar de traditionele relatie tussen consument, verkoper en producent. He inbrengen van het dienstenverhaal is voor ons een van de interessantste en meest vernieuwende piste. De werking van het Netwerk Bewust Verbruiken is opgedeeld in consuminderen en consumanderen. Enerzijds minder verbruiken, minder materialen, energie, water, etc., en anderzijds anders kopen, kiezen voor duurzame producten. We bereiden momenteel een campagne voor rond consudelen, zoals bijvoorbeeld het autodelen, Letsen of kledingruil. Die initiatieven willen we in de verf zetten. Rond dergelijke thema’s kan ook worden samengewerkt met een nieuw soort bedrijven en Plan C kan daar een goede rol in spelen. We moeten overgaan naar meer diensten in plaats van de focus te leggen op productie. En die overgang zijn we in Vlaanderen ook aan het maken.

Is de publieke opinie er klaar voor?

Dat is de laatste jaren fel verbeterd. Ik denk dat de mensen steeds meer die urgentie beseffen. De tijdsgeest is er. Eigenlijk heeft de financiële crisis daarbij geholpen. De mensen voelen dat verandering nodig is. Ze hebben minder financiële mogelijkheden en zoeken naar nieuwe manieren om hun welvaart te verbeteren. Dan krijgen initiatieven rond delen en ruilen plots veel meer aandacht. De grote massa moet wel nog volgen. Dat iedereen die omschakeling maakt is een grote uitdaging. Het vergt een heel nieuwe ingesteldheid. Nu consumeren mensen goederen in de traditionele zin, omdat ze denken zo gelukkig te worden. Ze vinden plezier in nieuwe dingen kopen, oude weggooien en weer nieuwe kopen. Verbruiken bepaalt ook onze identiteit. Dat moet vervangen worden door iets nieuws: genieten van producten op een andere manier, door creatief te zijn, producten te delen en te hergebruiken. Als we naar zo’n duurzame en delende samenleving kunnen, heeft dat meteen ook een interessante ecologische component. Wat men vaak vergeet is dat het verhaal van minderen eigenlijk een positief verhaal is. Als je minder geld uitgeeft heb je er ook minder nodig, moet je minder werken en heb je meer tijd voor andere dingen, die echt gelukkig maken.

Al zal het allicht niet makkelijk zijn om die verandering te verwezenlijken.

Het feit dat Plan C bestaat is al een stap in de goeie richting, maar we zijn er nog lang niet. Kijk maar naar het mobiliteitsprobleem, de heerschappij van koning auto en onze ruimtelijke ordening. De manier waarop onze woningen beslag leggen op de open ruimte is totaal niet duurzaam. Ze staan superversnipperd en zijn bovendien weinig of niet energiezuinig. Al is ook daar wel stilaan wat aan het bewegen.

Meer info: 

• http://www.bewustverbruiken.be/

Het bericht “Consumanderen, consuminderen en consudelen” verscheen eerst op Plan C.