Jiska Verhulst is de allereerste netwerkdirecteur van Plan C, een mijlpaal voor het Vlaams Transitienetwerk voor Duurzaam Materialenbeheer dat al sinds 2006 als informeel netwerk actief is. “De uitdaging voor mij is het pionierswerk de nodige slagkracht te geven door de visie verder te vertalen in concrete acties en doorbraken.”
Jiska Verhulst was tot voor kort actief bij OVAM als hoofd van het team beleidsondersteuning van de afdeling Bodembeheer. “Ook in die functie werkte ik aan visie-ontwikkeling waarvoor een draagvlak moest worden gecreëerd. Om die visie te kunnen realiseren was het daarbij telkens belangrijk de juiste medestanders te vinden om gezamenlijk vooropgestelde doelen te bereiken. Dat is ook precies wat Plan C doet. Ik weet dus waar me aan te verwachten. De reden waarom ik voor Plan C heb gekozen is dat ik sterk geloof dat nieuwe coalities ontzettend belangrijk zijn geworden. We leven in een steeds complexer wordende wereld en moeten het sectorale denken durven overstijgen om de hedendaagse uitdagingen aan te gaan. De aanpak van Plan C is vooruitstrevend op dat vlak: door het laten samenwerken van zeer diverse maatschappelijke actoren komen tot oplossingen in het teken van duurzame transitie. Het is precies die integrale aanpak die voortkomt uit het transitiedenken, waar ik me voor engageer bij Plan C. Het is mijn aanvoelen dat we in Vlaanderen qua duurzaamheid op het punt staan enkele doorbraken te realiseren. Dat geeft extra motivatie om Plan C professioneel mee uit te bouwen.”
Tot nu toe was Plan C eerder een informeel netwerk. Hoe zie je de nieuwe werking?
“In de slagzin van Plan C staat ‘Verder denken, durven doen.’ Ik wil het accent vooral leggen op dat tweede, ‘durven doen’. Plan C heeft een organisatiestructuur nodig die de visie van Plan C de nodige handen en voeten kan geven. Er is binnen Plan C al heel diep en op een boeiende manier nagedacht. De Plan C-visie staat er. We hebben ook een sterke raad van bestuur. In afwachting van de oprichting van de vzw, heeft het team van i-propeller knap werk geleverd in het ontwerpen van een Plan C-methode en het organiseren van activiteiten. Plan C staat nu eindelijk op eigen benen en kan – met op termijn een team 4 Ã 5 mensen – haar slagkracht volop ontplooien.”
Er liggen al concrete projecten zoals ‘iMade’ en ‘Symbiose’ op de plank. Welke aanpak heb je hier in gedachten?
“De centrale rol van Plan C is het realiseren van de transitie in duurzaam materialenbeheer. We zullen die focus leggen in alle projecten waarbij we betrokken zijn. Bij ons eigen project iMade komt daar nog de rol van projectbeheerder bij. Dat is een nieuw gegeven voor Plan C. Niettegenstaande is Plan C uitstekend geplaatst om zo’n project te leiden. iMade, een project met 19 diverse partners, bevat zo’n veelheid aan aandachtspunten dat de know-how van Plan C hier van pas komt. Plan C kan buigen op ervaring in het smeden van nieuwe coalities in het nastreven van ambitieuze nieuwe doelen. We hebben nu de kans om dat in de praktijk te zetten met iMade, dat nota bene een systeemverandering op het vlak van materialenbeheer als het ware in de genen draagt.”
Welke andere acties wil je binnen Plan C verder ontwikkelen?
“Plan C zet de deuren open voor duurzame innovators die een sterk concept hebben en zoeken naar partners. Plan C wil daarbij vooral een enabler zijn, bijvoorbeeld door het aanbieden van expertise en ondersteuning. We hebben al een knappe set tools en methodologieën om experimenten te evalueren en te begeleiden. Die zullen we inzetten. De typische Plan C-activiteiten, zoals de ideajams en visie-ateliers, zullen we verder blijven organiseren als instrumenten in dienst van de concrete dorbraken die we willen realiseren. Op termijn kunnen we toewerken naar een afgelijnd dienstenportfolio.”
“Een ander aspect dat ik cruciaal vind, is de draagvlakcreatie. Als we transitie willen waarmaken, moeten we de bredere samenleving mobiliseren. We willen daar mee voor ijveren want we kunnen niet van op een eiland opereren. Ik besef dat dit geen gemakkelijke opgave is. Ik heb des te meer bewondering voor de Plan C-pioniers Karel Van Acker en Walter Tempst. Zonder hun doortastendheid was er van Plan C geen sprake geweest.”
